Entrevista: Angela Noriega, nuestra Jefe de Sistema Integrado de Gestión

Angela Noriega es la responsable de la implementación y mantenimiento de los Sistemas de Gestión con lo que cuenta nuestra empresa ESVICSAC. En esta entrevista nos cuenta los retos de su gestión a cargo de una jefatura.

Si tuvieras que resumir los tres factores que ayudaron a conseguir el puesto que ahora ocupas, ¿cuáles serían?

AN: El compromiso, tomando los retos como propios y cumpliéndolos. La responsabilidad con las obligaciones y actuar de manera correcta, y la empatía, ya que es importante percibir y comprender lo que otro puede sentir, considerando que nuestro recurso más preciado son los colaboradores.

¿Cuál ha sido tu mayor reto en el cargo que ocupas?

 AN: El mayor reto ha sido lidiar con la resistencia al cambio, variar la manera de trabajar a como han estado acostumbrados por muchos años, la implementación de nuevos proyectos, que para muchos es un trabajo más, cuando en realidad es algo que los va a ayudar a hacer mejor su trabajo.

 ¿Qué te parece la situación actual que viven las mujeres profesionales en nuestro país?

 AN: Existe una creciente participación de la mujer en el mercado laboral, sin embargo, no existe una equidad en términos de calidad de empleo. En el Perú sólo el 3% de mujeres tiene participación en directorios, teniendo una de las tasas de participación más bajas en el mundo.

¿Cuál consideras que es la principal razón que explica esta situación?

 AN: Una de ellos es la educación en casa, nuestros ancestros han sido formados en base al machismo, lo típico era que el hombre trabajara y la mujer se quedaba en casa, sin embargo esto ha cambiado poco a poco, lo que ha hecho que las mujeres desarrollen sus capacidades y sea posible el acceso al empleo y a la autonomía económica.

 ¿Qué medidas crees que son las más efectivas para lograr la igualdad real?

 AN: Actualmente vemos mujeres en la totalidad de carreras en las que estábamos acostumbrados ver solo a hombres.

Pienso que las regulaciones del país son importantes, recientemente se han aprobado leyes con respecto a la igualdad remunerativa entre hombres y mujeres. Esto es un buen comienzo, todo debería partir de la competencia de la persona, considerando su educación, experiencia y habilidades para el correcto desempeño laboral.

 ¿Te parece que hay igualdad de género en el rubro de Seguridad y Vigilancia Privada?

 AN: No. Podemos ver que la mayoría los Agentes de Seguridad son varones, ya que se cree, erróneamente, que ser varón es sinónimo de fortaleza.

¿Qué opinión tienes sobre la gestión actual de nuestra empresa en cuanto a igualdad en el terrero laboral?

AN: La actual gestión se ha basado en la competencia, más allá de hacer diferencias entre varones y mujeres. Sabemos que en el campo algunos clientes prefieren al personal masculino, sin embargo, en los últimos años se ha visto un aumento de personal femenino en el servicio de seguridad privada.

¿Qué aprendiste en este tiempo y qué podrías resaltar de tu trabajo?

 AN: Aprendí a priorizar las actividades según el  impacto y objetivos,  optimizando los recursos en consideración al tamaño y la extensión de la empresa. Resalto la importancia de transmitir mis conocimientos a los colaboradores y hacerlos partícipes de los resultados logrados a través del trabajo en equipo.

¿Cómo incentivarías la participación de las mujeres jóvenes?

AN: Creando condiciones para el empoderamiento de las mujeres a través de la educación, capacitación y desarrollo de habilidades.

 

 Acerca de Angela Noriega

 Ingeniera colegiada en Industrias Alimentarias por la Universidad Nacional Agraria la Molina (UNALM), con Diplomado en Sistema Integrado de Gestión (UPC) y Dirección Estratégica de Seguridad y Salud en el Trabajo (PUCP), Auditor Interno en Sistemas Integrados (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001), posee una especialización en Gestión, Mejora y Rediseño de Procesos (IPUCP). Con 6 años de experiencia en la implementación y mantenimiento de Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001, Gestión Ambiental ISO 14001 y Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en empresas de producción y servicios en el sector público y privado.

 

Entrevista a Ursula Sosa Paz, nuestra Jefe de Asesoría Legal

La responsable del Departamento de Asesoría Legal, Ursula Sosa Paz, nos da su opinión sobre la igualdad de oportunidades en nuestro país y en el rubro de la Seguridad y Vigilancia Privada, además, nos habla de su experiencia en nuestra empresa ESVICSAC.

Si tuvieras que resumir los tres factores que ayudaron a conseguir el puesto que ahora ocupas, ¿cuáles serían?

USP: Primero, la experticia en los temas que estoy manejando, temas que ya he visto en otras empresas, creo que también influye mucho el carácter, la determinación para tomar decisiones.

¿Cuál ha sido tu mayor reto en el cargo que ocupas?

 USP: Crecer en organizaciones que están lideradas por hombres, trabajar en sitios inhóspitos y lejanos donde hay mucho machismo, que por el hecho de ser mujer te miraban de manera distinta.

 ¿Qué te parece la situación actual que viven las mujeres profesionales en nuestro país?

USP: Considero que aún hay desigualdad en el tema salarial, ganamos menos que nuestros símiles en la misma posición. El número de mujeres en las empresas sigue siendo mucho menor, y me refiero a los cargos más altos, pues en las grandes empresas estos siempre están dominados por género masculino.

¿Cuál consideras que es la principal razón que explica esta situación?

USP: Creo que la mujer no ha hecho valer sus derechos desde el inicio, que nos hemos dejado mucho. Los movimientos feministas y corrientes europeas han llegado a la parte machista de Sudamérica con un desfase de 30 años; creo que existe un cambio pero el proceso es lento.

¿Qué medidas crees que son las más efectivas para lograr la igualdad real?

 USP: No soy partícipe de la cuotas de porcentajes que debe tener una empresa en cuanto a las mujeres y varones, yo creo que ambos tenemos las mismas competencias. Puede que una empresa tenga mayor número de hombres, o puede ser viceversa, es de acuerdo a la competencia de cada persona.

El cambio ha comenzado, ahora desde los primeros niveles de educación, como el de las universidades, se puede ver que ya no existen restricciones para que una mujer estudie lo que quiera. He tenido la oportunidad de trabajar en empresas donde hay cargadoras de maquinaria pesada o maquinaria frontal, ya tenemos comisarías por primera vez en algunas zonas de nuestro país; estamos dando un paso realmente importante, la mujer se está empoderando como debió ser hace 20 años, la resiliencia de la mujer, la lucha constante va a hacer que llegue lejos.

¿Te parece que hay igualdad de género en el rubro de Seguridad y Vigilancia Privada?

USP: No, porque yo considero que existe un preconcepto de que la vigilancia va de la mano con seguridad y seguridad va de la mano con el género masculino, por ser llamado el “sexo fuerte”, entonces tenemos que desconceptualizar esa manera de pensar, cambiar el chip que tienen todas las personas.

¿Qué opinión tienes sobre la gestión actual de nuestra empresa en cuanto a igualdad en el terrero laboral?

USP: Es la primera vez que trabajo en una empresa de seguridad, sobre todo tan grande. Me ha parecido bastante interesante encontrar a otros jefes de mi mismo género. Una jefe de personal a cargo de un considerable número de trabajadores, la jefe de logística, la de contabilidad, no soy la única jefatura liderada por una mujer. Tener estos cargos, a mi parecer, suponen un doble reto para nosotras, primero porque en ESVICSAC el mayor número de mano de obra es masculino. Nosotras estamos transgrediendo varias vallas, la seguridad es cosa de carácter.

¿Qué aprendiste en este tiempo y qué podrías resaltar de tu trabajo?

 USP: He aprendido a priorizar lo ultra urgente a lo urgente, a trabajar con una carga heredada fuerte, sin embargo, creo que si se puede porque tenemos la libertad y el respaldo de una Gerencia General que escucha ideas nuevas, que te permite innovar.  Como en mi caso, yo estoy implementando algunas cosas que no se han visto acá, estoy aplicando conocimientos de mi experiencia en otras empresas, pero también estoy quedándome con las cosas buenas que han venido ejecutando. Yo creo que la libertad que tienes para desenvolverte, para el manejo del personal, la confianza que nos ha dado el Gerente General es bastante satisfactorio.

¿Cómo incentivarías la participación de las mujeres jóvenes?

USP: Creo que primero debemos capacitarlas, luego darles a conocer a las mujeres que han logrado mucho a nivel mundial, así como también, a los buenos elementos que tenemos en nuestros país. En el Perú tenemos el caso de las primeras mujeres ascendidas al grado de general de la PNP, las 3 policías a nivel nacional que vienen liderando una comisaría llena de hombres, determinando operativos, tratando con la delincuencia a diario, tenemos ministras, congresistas, etc.  No hay límites para lograr lo que nosotras nos propongamos.

 

Acerca de Ursula Sosa Paz

Abogada en Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad San Martin de Porres, posee una Maestría en Derecho Procesal otorgado por la misma casa de estudios. Con más de 10 años de experiencia laboral en entidades del sector público (Poder Judicial, MININTER, PCM) y sector privado. También cuenta con sólida experiencia en temas sociales y de Desarrollo Sostenible, así como en Saneamiento Físico Legal y Negociación y Adquisición de predios.

 

 

 

ESVICSAC capacita a personal de la Dirección de Sanidad Policial

Con el fin de establecer una relación más efectiva con los demás entes e instituciones que conforman la Seguridad Integral de nuestra sociedad, nuestra empresa ESVICSAC brindó una capacitación de prevención contra fuegos y evacuación al personal policial y civil que labora en el Complejo de la Dirección de Sanidad Policial (DISAPOL).

La charla instructiva fue impartida por personal experimentado y especializado de ESVICSAC, nuestro colaborador asimilado a la Compañía de Bomberos Perú N° 18 de la V Comandancia Departamental del Callao, quién instruyó a la brigada de la DISAPOL, y a 200 personas más, en temas de prevención contra incendios, qué hacer en caso de sismo y manejo de extintores.

Cabe resaltar que dicha charla contribuirá a que el personal se encuentre debidamente capacitado y preparado para afrontar accidentes que ocurran dentro o fuera de su centro de labores.

 

Entrevista a Giuliana Cavero, nuestra Jefe de Recursos Humanos

Giuliana Cavero se unió a nuestra familia ESVICSAC hace algunos meses, ella es la responsable de la gestión de los recursos humanos de nuestra empresa. En esta entrevista nos cuenta sobre los retos de su gestión y su visión como mujer en el rubro de la Seguridad y Vigilancia Privada.

Si tuvieras que resumir los tres factores que ayudaron a conseguir el puesto que ahora ocupas, ¿cuáles serían?

GC: Los factores que me ayudaron a llegar donde estoy, se enfocan en la vocación de servicio, porque para llevar una jefatura siento que te tiene que gustar la carrera que has elegido, es este caso, yo elegí la Psicología Organizacional. Segundo, la responsabilidad, porque tenemos gente a nuestro cargo. Tercero, ser consecuente con lo que uno dice. Si yo quiero que mi equipo sea responsable o puntual, yo tengo que ser el ejemplo.

¿Cuál ha sido tu mayor reto en el cargo que ocupas?

GC: He trabajo en el Área de RR.HH. desde que tenía 18 años, y la experiencia me ha enseñado que tratar con personas es algo delicado.

En ESVICSAC veo muchos retos, ya que hablamos de una población muy rica, 5 800 colaboradores no es una cifra fácil de trabajar. Me he topado con un cliché de arraigo muy fuerte en el equipo de trabajo. Convencerlos de que vinimos a contribuir a un cambio por el bienestar de nuestra empresa y aportar al crecimiento profesional, ha sido uno de los mayores retos.

¿Qué te parece la situación actual que viven las mujeres profesionales en nuestro país?

 GC: Me parece fundamental el hecho de que seamos escuchadas, siento que cada vez estamos más empoderadas. Existen muchos tabúes respecto al liderazgo de una mujer, pero siento que en el Perú estamos marcando con mayor énfasis el desempeño de una buena gestión. Tenemos mujeres congresistas, ya hay mujeres presidentas, mujeres ministras; así como en ESVICSAC podemos ver muchas jefaturas de mujeres gracias a la gestión de nuestro Gerente General, Augusto Caqui.

¿Te parece que hay igualdad de género en el rubro de Seguridad y Vigilancia Privada?

 GC: Sí, a pesar de que en años anteriores el rubro estaba enfocado más a hombres que a mujeres, ahora vemos una considerable diferencia en la planilla. Tenemos clientes que nos piden más personal femenino que masculino; y es que las mujeres somos más organizadas, resaltamos en temas de planificación, responsabilidad, cumplimento de objetivos, no escatimamos cuando se trata de alcanzar la meta trazada, y esto ocurre en cualquier rol que desempeñemos, ya sea de jefatura, de dirección, de gerencia, o de una obligación desde nuestro hogar.

¿Qué opinión tienes sobre la gestión actual de nuestra empresa en cuanto a igualdad en el terrero laboral?

GC: Estoy contenta porque veo mucha apertura de la Gerencia General en cuanto a la igualdad en el terreno laboral. Me parece estupendo que desde la dirección se de la oportunidad a todos, hombres y mujeres, para ser piezas fundamentales de esta organización.

¿Qué aprendiste en este tiempo y qué podrías resaltar de tu trabajo?

 GC: Aprendí a confiar en las personas, a ver la totalidad de un problema, no tan solo centrarme en la punta del iceberg, sino en todo el iceberg. Apuesto por el desarrollo permanente de las personas, creo en las personas, pienso que el ser humano nunca deja de crecer y de aprender, siempre estamos en constante evolución, y como psicóloga siempre otorgo el beneficio de la duda.

¿Cómo incentivarías la participación de las mujeres jóvenes?

GC: Motivar a todos a apostar por la igualdad de género, apostar por el crecimiento de las personas. Darle la oportunidad a una mujer para que desarrolle un proyecto, es un reto enriquecedor, porque mides la capacidad y progreso de esa persona en todo ámbito.  Entregarle esa responsabilidad a un colaborador es porque confías y crees en su potencial, y cuando eso se traslada a un equipo de trabajo se convierte en algo productivo.

 

Acerca de Giuliana Cavero

Licenciada colegiada en Psicología Organizacional, con más de 10 años de experiencia en el Área de Recursos Humanos. Estar a cargo de jefaturas de Recursos Humanos le ha permitido adquirir más experiencia en el enfoque de liderazgo y fidelización de los colaboradores de las empresas, minimizando las renuncias de los talentos y motivando e incrementando el nivel de productividad.

 

Entrevista a Marianela Celestino, nuestra nueva Coordinador Zonal – Lima

Por primera vez en la historia de nuestra empresa, una mujer asume el cargo de Coordinador Zonal. Marianela Celestino Roque alcanza este importante cargo luego de haber sido Supervisor Residente desde el año 2000. Conversamos con ella para saber sus impresiones sobre su nuevo cargo y sobre la situación laboral de las mujeres en nuestro país.

Si tuvieras que resumir los tres factores que ayudaron a conseguir el puesto que ahora ocupas, ¿cuáles serían?

MCR: Pienso que más a allá del conocimiento y trayectoria que tengo en la empresa, lo que me ayudó a alcanzar este nuevo logro se basa en la entrega total del servicio, el haber considerado al personal operativo como la parte más importante de la empresa.

¿Cuál ha sido tu mayor reto en el cargo que ocupas?

MCR: Considero que haber obtenido el cargo de Coordinador Zonal – Lima es mi mayor reto. Lo veo de esa manera porque hasta hace poco mi trabajo era la parte operativa, y ahora, de cierta forma, veo la parte administrativa. Tiene mucho que ver con lo que conozco, pero acá se maneja un cierto tipo de información que tengo que desarrollar y gestionar para la mejora de la empresa.

¿Qué te parece la situación actual que viven las mujeres profesionales en nuestro país?

MCR: La percepción que tengo de muchas empresas es que no nos consideran para ocupar cierto tipo de puestos porque somos mujeres, se cree, erróneamente, que esos puestos son solo para varones.

Por ejemplo, el puesto que ahora ocupo, por años se ha visto que solo era desempeñado por personal masculino. Pero ahora, gracias a la línea de carrera ESVICSAC, ha cambiado la visión total. Esta oportunidad que nos a dado nuestro Gerente General, de demostrar que nosotras, las mujeres, tenemos la capacidad de poder desarrollarnos en diferentes áreas, el no limitar las funciones de una mujer para laborar, es un gran paso que ESVICSAC ha dado.

¿Has sentido discriminación de género en el terreno laboral?

MCR: Sí, en mis 23 años de servicio he sentido mucha discriminación hacia las mujeres, fue tan consistente que llegué a creer que nosotras solo estábamos limitadas a cubrir hasta un cierto servicio o puesto.

¿Cuál consideras que es la principal razón que explica esta situación?

MCR: Las anteriores gestiones de nuestra empresa creían que las mujeres no estábamos capacitadas para asumir un puesto de liderazgo, que aquellos no eran puestos para damas, que no éramos capaces de dirigir a un grupo.

¿Te parece que hay igualdad de género en el rubro de Seguridad y Vigilancia Privada?

 MCR: No, no lo hay. Es difícil encontrar a una mujer ocupando un cargo importante en el Área de Operaciones, por ejemplo, pues son los varones los que mayormente lideran esa área en cualquier empresa que conozco.

¿Qué medidas crees que son las más efectivas para lograr la igualdad en nuestro rubro?

 MCR: Aceptar que tanto las mujeres como los varones estamos en la capacidad de poder llevar un cargo y desenvolvernos, que la capacidad no se mide por la fuerza, sino por los conocimientos y experiencia.

Ahora eres un ejemplo para tus compañeras, ¿cómo las incentivarías para lograr una participación más activa en puestos importantes?

MCR: Que se preparen, que aspiren a tener muchos más conocimientos, y algo básico que considero es saber trabajar en equipo. Si mis compañeras siguen preparándose, siguen capacitándose, podría apostar a que pueden lograr grandes cosas. Si hasta ahora no han tenido la incoativa de hacerlo, es porque todavía tiene la idea de no hay igual de género en la empresa, pero con esta oportunidad de línea de carrera ha quedado demostrado de que sí lo hay.

¿Qué opinión tienes sobre la gestión actual de nuestra empresa en cuanto a igualdad en el terrero laboral?

MCR: La actual gestión ha demostrado que realmente apuesta por el personal, sea este femenino o masculino. Para esta gestión no existe ni ha existido discriminación, nos ha dado la oportunidad para lograr nuestros objetivos, gracias a las convocatorias. Me siento satisfecha con la participación que he tenido y el haber sido aceptada. Ahora todas las mujeres de la empresa podemos seguir apostando y seguir ascendiendo.

¿Qué aprendiste en este tiempo y qué podrías resaltar de tu trabajo?

MCR: Aprendí a trabajar en equipo, a ser muy organizada, y sobre todo, aprendí la importancia de la lealtad. ESVICSAC ha reforzado y potenciado muchas cosas en mi, como persona y como trabajadora. La persona que era antes y la de ahora, ya no es la misma. Soy una persona más segura, con mucho más temple, y que por el hecho de ser mujer no se amilana ante nada.

 

Acerca de Marianela Celestino Roque

Coordinador Zonal Lima – Graduada de la carrera profesional de docente de Educación Inicial. Con más de 20 años de experiencia en el rubro de la Seguridad Privada.

 

ESVICSAC premia la excelencia académica de los hijos de sus colaboradores

La segunda entrega del Premio a la Excelencia Académica 2018 superó a la primera del 2017, con 35 ganadores a nivel nacional versus 19 a la del año anterior.

El objetivo del programa Premio a la Excelencia Académica ESVICSAC, es premiar el rendimiento académico, el esfuerzo, sacrificio y los resultados sostenibles a lo largo de todo el año escolar, de los hijos e hijas de nuestros trabajadores que cursen educación primaria y secundaria.

Este último miércoles, nuestras instalaciones se llenaron de diversión, alegría y saber, gracias a la presencia de los ganadores del programa a nivel nacional: Premio a la Excelencia Académica 2018. Los afortunados ganadores, y sus padres, visitaron las diferentes Áreas de la empresa y conocieron sus funciones e importancia dentro de la organización.

En una emotiva ceremonia, nuestras autoridades premiaron a los ganadores en orden de mérito:

1er puesto: La suma de 500 soles.
2do puesto: Bicicletas.
3er puesto: Tabletas.

Nuestro Gerente General, Econ. Augusto Caqui, felicitó a nuestros ganadores, así como también a sus padres, recalcando que este resultado es un logro familiar:

“La educación de sus hijos la llevan y la conducen como debe de ser, pero el sostenimiento del rendimiento académico es un reto para los padres, es una responsabilidad familiar. Recuerden que estamos atentos a su crecimiento y nos complace que este año tengamos más niños a los que premiar. Los reconocemos y lo valoramos”, fueron las palabras de nuestro Gerente General al culminar su discurso.

Aquí la lista completa de los ganadores a nivel nacional:

       

 

 

FONAFE renueva confianza a ESVICSAC

Entrevista a nuestro Gerente General, Augusto Caqui

Augusto Caqui de los Rios, Gerente General de ESVICSAC, nos cuenta sobre el nuevo proyecto que viene desarrollando en nuestra empresa.

Ayer se inauguró la primera Escuela de Supervisores de ESVICSAC. ¿Cómo nació la idea de este proyecto?
AC: La primera Escuela de Supervisores de ESVICSAC se soporta en tres pilares principales.

En principio, buscamos brindar a nuestros supervisores herramientas modernas y reglamentarias para que gestionen correctamente tanto los recursos como las consignas del trabajo, en aras de brindar un servicio de calidad. Estamos seguros que para llegar a ello, en primer lugar, debemos alinear el perfil de nuestros supervisores al perfil establecido por ley, en el cual existen ciertos requisitos mínimos que un Supervisor debe cumplir para poder ejercer adecuadamente su función.

En segundo lugar, queremos potenciar su crecimiento humano y el desarrollo de sus “habilidades blandas” enfocadas al trabajo. Por eso, consideramos necesario invertir en capacitaciones y fortalecimiento de ciertas competencias para aquellos supervisores que cuenten con la experiencia y tengan buena predisposición para el trabajo.

Finalmente, estamos convencidos que la seguridad y vigilancia privada es más que un negocio; estamos obligados a ser un complemento de la seguridad ciudadana y en ese sentido, debemos interrelacionarnos de manera efectiva con los demás entes e instituciones que conforman la Seguridad Integral de nuestra sociedad, tales como la PNP, Serenazgo local, Cuerpo General de Bomberos Voluntarios, etc. Nuestros colaboradores deben entender que no solo cumplen un papel dentro de la empresa sino que lo hacen como miembros activos u protectores de su comunidad.

¿Cree usted que la seguridad y vigilancia privada es ajena a los propósitos de la seguridad nacional?
AC: Si bien es cierto, cumplimos labores especificas de custodia regidos a términos contractuales, pero no podemos ser indiferentes ni ajenos a estrategias de Seguridad Nacional (Integral), seguridad sectorial o planes de seguridad local, pues nuestro trabajo finalmente debería ser complementario y hasta cierto punto, alineado con dichas estrategias.

Sabemos que la Escuela de Supervisores es parte de uno de los beneficios que la empresa tiene para sus colaboradores. ¿Qué nos puede contar sobre la línea de carrera ESVICSAC?

AC: Pretendemos establecer y sostener una línea de carrera para nuestros trabajadores, algo que no hemos potenciado en los últimos tiempos, con lo que buscamos darle a nuestros trabajadores la posibilidad de hacer una carrera en seguridad y vigilancia en nuestra empresa.

Me ha hablado mucho de reforzar los conocimientos de los supervisores por medio esta esta Escuela, ¿quiere decir esto que la Escuela está dirigido solo a supervisores? 

AC: Nuestro objetivo es complementar los requisitos de los que ya son supervisores y a su vez, permitir que el personal operativo, que cumpla con el perfil requerido, pueda ser formado en esta Escuela de Supervisores.

Nosotros como Empresa de Seguridad y Vigilancia queremos Supervisores con esta nueva visión, y que también eduquen a nuestra gente, a la gente a su cargo,  y ¿por qué no?, también a sus familias, para que podamos integrarnos a ese “todo” en seguridad.

Si logramos estos tres objetivos, entiendo que el esfuerzo de éste proyecto y la ejecución del mismo habrán dado los resultados esperados.

Apostamos por ello y estamos invirtiendo en ello.

 

Acerca de Augusto Caqui de los Rios

Gerente General de ESVICSAC – Es economista titulado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM), cuenta con una Maestría en Gestión Pública otorgada por esta casa de estudios, es Especialista en Gerencia de Logística y Operaciones por la Universidad ESAN. Gestor de procesos de Mejoramiento Continuo y Sistema de Gestión de Calidad (basado en la norma ISO 9001), Seguridad y Salud Ocupacional (basado en la Ley 29783), y la norma OHSAS 19001, además de experiencia Gestión de Buenas Prácticas (BPA y BPM).

 

Ficha de inscripción para la Escuela de Supervisores ESVICSAC  aquí

ESVICSAC recibe premio “Campeones de la prevención 2018”

La Empresa de Seguridad, Vigilancia y Control S.A.C. fue la ganadora de la Campaña de Seguridad y Salud en el Trabajo: Campeones de la Prevención, en la práctica preventiva “Reglas que Salvan Vidas”, otorgada por su cliente ENGIE Energía Perú S.A., en el departamento de Cerro de Pasco.

Mediante esta campaña, ENGIE busca implementar buenas prácticas laborales en cuanto a la prevención de accidentes serios y fatales de sus contratistas.

Durante una ceremonia en la que estuvieron presentes los representantes de la empresa ENGIE, se premió a los colaboradores de ESVICSAC por su propuesta de mejora en la práctica preventiva: Reglas que Salvan Vidas, para ser respetadas por todos y en todas partes.

Felicitamos al grupo de trabajo ESVICSAC de la unidad Central Hidroeléctrica Yuncán del distrito de Paucartambo, por su compromiso y mejora continua, demostrando su preparación y  dejando el nombre de ESVICSAC en alto.

Reunión de difusión de la campaña SSO de Contratistas ENGIE

Toma de Conciencia “Reglas que Salvan Vidas” – CAMPAMENTO HUALLAMAYO

 

ESVICSAC presenta su Escuela de Supervisores

Las autoridades de la Empresa de Seguridad, Vigilancia y Control S.A.C. (ESVICSAC), pensando en la mejora profesional de sus colaboradores, han desarrollado un programa de estudios dedicado a la formación de futuros líderes.

Con el objetivo de contar con colaboradores calificados para brindar un mejor servicio a nuestros clientes; ESVICSAC ha implementado una Escuela de Supervisores, la cual está dirigida a fortalecer las competencias de nuestros supervisores y de nuestro personal operativo con deseos de superación y búsqueda de oportunidad de línea de carrera.

Este programa constará de talleres que faciliten el desarrollo de habilidades blandas y empoderamiento de herramientas, las cuales ayudarán al personal en el desenvolvimiento de sus funciones a nivel laboral y, sobre todo, a nivel personal.

La Escuela de Supervisores ESVICSAC incluye talleres sobre comunicación efectiva, manejo del estrés y trabajo en equipo, así como también se entrenará al personal en temas de Seguridad Integral y uso de herramientas de ofimática.

DATOS:

  • La inscripción es de forma voluntaria y gratuita.
  • Dirigida a supervisores y personal operativo con un año de antigüedad en la empresa.